Führungskräfte-Coaching
Die Anforderungen an Sie als Führungskraft sind enorm und werden immer komplexer: Aufgaben zu delegieren gehört ebenso zu Ihrer Arbeit wie Konflikte zu managen, Ihr Team zu fördern und zu fordern. Sie initiieren Transformationsprozesse und begleiten diese. Außerdem dürfen Sie die Entwicklung des eigenen Geschäftsbereiches nicht aus den Augen verlieren und sollen auch noch Selbstwirksamkeit und gesunde Achtsamkeit vorleben.
Diese Kombination aus vielfältigen Ansprüchen kann sowohl für erst kürzlich beförderte Führungskräfte eine Herausforderung darstellen als auch für Personen, die schon länger leitend tätig sind. Entsprechend vielfältig sind die Themen und Anlässe für ein Führungskräfte Coaching.
Ausgerichtet an Ihren individuellen Bedürfnissen, Herausforderungen und Zielen arbeite ich gemeinsam mit Ihnen an Ihrer Wirkung, Kommunikation und Konfliktkompetenz, so dass Sie Grenzen überwinden und Ihre Ziele erreichen.
Mögliche Coaching-Themen:
Transformations-
& Change-Prozesse
Führen ist eine komplexe Aufgabe. Dies gilt insbesondere bei schnellen Veränderungen und abnehmender Planbarkeit. Umbrüche sind zumeist strategisch notwendig, reißen uns aber aus unseren gewohnten Routinen, diese Veränderungen empfinden wir oftmals als sehr anstrengend und fordernd.
Doch Veränderung, egal ob von innen gewollt oder von außen gefordert, kann auch eine Chance für persönliche Reifung und Entwicklung sein.
Gemeinsam
besprechen wir die konkreten Auswirkungen solcher Prozesse auf Ihre Verantwortlichkeiten und entwickeln Strategien, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und für die Mitgestaltung der Prozesse gewinnen können.
Konflikt-Management
& Prävention
Wo Menschen zusammenkommen, besteht stets Konfliktpotential: Zwischen einzelnen Mitarbeitenden, im gesamten Team oder auch zwischen Führungskraft und Team. Werden Konflikte nicht gelöst, kostet dies Kraft und oft die Chance auf Erfolg und Weiterentwicklung.
Ich unterstütze Sie nicht nur dabei, sinnvolle Lösungsstrategien für akute Konflikte zu ermitteln und umzusetzen. Gemeinsam erarbeiten wir zudem Wege, Konfliktpotenziale schon im Vorfeld zu erkennen und wirkungsvoll aufzulösen.
Weiterentwicklung
& Feedback
Menschen erfolgreich zu führen, gelingt immer dann ganz gut, wenn Sie als Führungskraft bereit sind, an sich persönlich zu arbeiten. Welche Punkte ‚triggern‘ mich? Wo übernehme ich zu viele Aufgaben selbst, statt mich gut abzugrenzen? Wie bekomme ich die unterschiedlichen Persönlichkeiten in meinem Team unter einen Hut?
Gemeinsam schauen wir uns genau Ihre individuellen Fragestellungen an und entwickeln konkrete Strategien für messbare Veränderungen und Erfolge.
Positions-
& Rollenwechsel
Sie sind neu in der Rolle als Führungskraft oder Ihre Position im Unternehmen hat sich verändert? Während Sie vorher wussten, was Sie können und was von Ihnen erwartet wird, kommen nun neue Herausforderungen auf Sie zu. Dafür wünschen Sie sich mehr Sicherheit und Selbstvertrauen sowie neue Impulse für Ihre Arbeit.
Gemeinsam arbeiten wir an Ihrer Wirkung, Kommunikation und Konfliktkompetenz, abgestimmt auf Ihre nächsten Schritte
innerhalb des Unternehmens.
Auftritt
& Wirkung
Sie arbeiten viel, aber Ihre Leistung
wird nicht gesehen?
Im beruflichen Kontext hat die Außenwirkung oftmals mehr Einfluss auf Entscheidungen als man denkt.
Gerade deshalb ist es für Sie als Führungskraft wichtig, die eigenen Leistungen gegenüber Ihren Vorgesetzten, Kollegen aber auch Ihrem Team sichtbar zu machen.
Gemeinsam analysieren wir ihre Stärken und Kompetenzen und wie Sie diese ins rechte Licht rücken und dabei authentisch und glaubwürdig wirken.
Mein Angebot:
Profitieren Sie von meiner langjährigen Praxiserfahrung als Führungskraft in einem agilen Umfeld
sowie von meiner Expertise als Systemische-Agile Coach!
Unverbindliches
Vorabgespräch
Sie haben Fragen zu einem ganz bestimmten Anliegen oder Sie möchten sichergehen, dass Ihr Anliegen bei mir gut aufgehoben ist und dass die Chemie stimmt?
Dann nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf und lassen Sie uns in einem - für Sie kostenlosen Kennenlerngespräch - offen über Ihr Anliegen sprechen.
Rahmen unserer
Zusammenarbeit
Das Coaching kann sowohl vor Ort als auch im virtuellen Raum stattfinden. Letzteres bietet sich insbesondere dann an, wenn Ihr Terminkalender kein persönliches Treffen zulässt.
Die Sitzungen haben i.d.R. einen Umfang von 60-90 Minuten und können auch gerne in der Woche auch in den Randzeiten (07:00h-09:00h, 17:00h-20:00h) oder an einem Samstagvormittag stattfinden.
Angebot für
Unternehmen
Sie möchten die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und Young Professionals nachhaltig aufbauen, stärken und erweitern? Und Sie sind an einer punktuellen bzw. an einer langfristen Zusammenarbeit interessiert? - Dann sprechen Sie mich an.
Gerne führe ich Einzel-Coachings, Coaching-Programme sowie Workshops zu Ihren ganz individuellen Fragenstellungen und Themen durch.